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    蘭州新區:建立三項制度力促組織工作任務落地見效

    來源: 甘肅組工網 更新于: 2021-06-03 08:07:06

    ????為全面提升組織工作質量水平,明確工作任務分工,靠實各方面責任和職責,蘭州新區組織部建立掛牌銷號、限時辦結、提醒督促三項制度,狠抓制度執行和任務落實,切實推動組織工作各項任務有力有效有序推進。

    ????建立掛牌銷號制度。及時全面貫徹落實中組部、省委組織部對組織工作的新精神、新部署、新要求和黨工委的工作安排,結合組織工作階段性重點工作,研究制定《2021年組織工作重點任務推進計劃表》《蘭州新區組織部貫徹落實省市重點任務分解表》等任務清單,將領導班子和干部隊伍建設、人才隊伍建設、基層黨組織建設和組織部門自身建設等方面的工作,特別是慶祝建黨100周年系列活動和鄉鎮黨委換屆工作重點任務,以表格的形式細化梳理,條目式明確重點任務、落實措施、責任科室和完成時限,采取項目化管理的方式狠抓任務落實,完成一件、銷號一件,做到人人肩上有任務,件件工作能落實,有效解決因事務繁多而遺忘工作的問題。

    ????建立限時辦結制度。在厘清任務措施的基礎上,明確各科室負責人為本科室限時辦結制的第一責任人,具體承辦人員為直接責任人,將所有工作劃歸服務事項、審批審核事項、公文辦理事項、請示答復事項四類,以科室為單位,對上級文件和部領導安排的工作逐項登記,建立工作臺賬,要求具體承辦人按時限提前2天完成工作任務,經科室負責人、分管領導審核后提前1天辦結。同時,將完成情況與個人績效考核相掛鉤,對省市部門、黨工委會議研究安排事項,每延誤1天,當月績效考核扣除2-3分;對部務會研究或部領導安排的事項,每延誤1天的,績效考核扣除1分;對各科室日常業務事項或以組織部名義上報、由相關科室配合完成的事項,每延誤1天的,在績效考核中扣除0.5分。對因延誤工作造成不良影響的,根據有關規定視情節輕重進行問責處理,切實通過交任務、壓擔子、教方法、抓落實的方式督促高質量完成任務,有效解決工作效率偏低、質量不高等落實中梗阻問題。

    ????建立提醒督促制度。通過日小結、周計劃、月總結,建立科學有效的工作提醒機制。每天對各科室重點工作完成情況進行匯總,形成《每日組工動態》分呈至黨工委主要領導和部領導,并分送各科室,使機關干部動態掌握各科室工作開展情況,進一步提升工作交流和效率;每周星期一督促各科室對本周需要開展的重點工作進行全面梳理,辦公室進行匯總,及時督促各科室按時高質量完成;每月月末編發《組織工作參閱》,對本月工作開展情況進行全面總結,研究制定下月工作計劃,有計劃有目標的推進各項重點工作任務有力有序推進。通過建立工作提醒督促制度,使部機關干部養成“事不過夜、馬上就辦”的實干工作作風,有效推進全年各項重點任務落地生根。

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